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产品外观设计公司如何进行战略规划?

2020-11-23 10:33:35 深圳市康源工业设计有限公司 阅读

    产品外观设计公司目前主要是活跃在珠三角地区,其次是长三角与京津冀经济区。产品设计公司的服务离不开工业制造业的繁荣稳定。其业务线范围非常广,本次,康源设计主要从日常用品的产品外观设计服务展开,讨论如何规划战略路线。

     日常用品包括消费数码类设计、家电产品类设计两大类。一方面主要是针对个人层面的消费状态,另一方面主要是针对公共产品的使用需求。这些分类与其他办公用品类设计、公共出行类设计等有关联度和交集,这些并不影响产品外观设计公司对它的战略布局进行划分。

     城市人口越来越多,交通拥挤,居住环境差等因素越发明显,如何让人生活的轻松惬意,生活质量在提高的同时对自然环境的破坏降低到比较低?

     这些问题从产品设计公司角度进行解决。对于一个正常的五口之家来说,爷爷奶奶,爸爸妈妈,加上一个小孩,这是当下常见的家庭形式,从家庭成员的组成来说老人和小孩属于弱势群体,对于产品的易用性要求更高,青年人对于环境的适应性更强,对产品的操作性能接受度更广。

     从客厅的产品来举例子,一般客厅的产品有电视、音响、空调、空气净化器、空气加湿器、台灯、沙发、茶几、电视柜等,这些产品在尺寸上要考虑不同年龄段的使用习惯及身高差异,在操作上适应不同年龄段的行为偏好,同时要考虑整体因素的影响。康源从产品外观设计中找到符合家庭生活的设计产品。

     国内产品外观设计公司多如牛毛,如何让其在如此大的竞争当中脱颖而出,企业负责人的眼光与格局决定了企业能够走多远。设计业务除了传统的外观设计外,更要注重制造业需要的资源整合,把设计服务作为企业发展中的其中一环,将产品设计中的市场调研纳入其中,让设计的方案有立足点,能够在现有产品当中脱颖而出。

     以上就是产品设计公司如何进行战略规划的内容,希望能够帮助各个公司进行产品外观设计。

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